ARPM EHS サミットパネルが安全購入を促進する方法をアドバイス

Jun 17, 2023

オハイオ州コロンバス—ケンタッキー州マリオンに本拠を置く射出成形機の安全専門家であるパー​​4 プラスチックスのアレック・ピアース氏は、何年も前にゼロ・トレランス・ポリシーの重要性を痛感した。

ピアースが高校時代に一緒にフットボールをしていた親友で電気作業員は、ケンタッキー州パデューカの送電線の上で絶縁手袋の片方に小さな傷を負って致命傷を負った。

ピアースの友人は妻と二人の子供を残した。

「つまり、これは私が本当に心に留めていることなのです」と、プラスチック加工業者協会とゴム製品製造業者協会が主催する2023年環境・健康・安全サミットの5月25日のパネルディスカッションの一環として、ピアース氏は満員の会場で語った。 「現場で安全に過ごすことが、日々できる最善のことです。」

そのため、多くの企業が安全委員会を採用しており、その構成、ベストプラクティス、学んだ教訓が、ACマリオット・ダウンタウン・コロンバスでのEHSサミットの2日目から始まりました。

これらの原則と同様に重要なのは、企業の安全に慎重な文化への完全な賛同が含まれるかどうかです。

「私が何年も前にエンジニアド・プロファイルズに来たとき、彼らにはプログラムがありませんでした」とコロンバスに拠点を置くプラスチック押出機、エンジニアド・プロファイルズLLCの安全マネージャー、カーク・バナー氏は語った。 「そこで、私たちは内部監査から始めました…そして製造現場に出かけて、人々が安全の重要性を理解し、人々が安全に取り組んでいることを確認しました。」

Bunner 氏と彼の最初のチームは、OSHA が重点的に取り組んでいる機械の保護など、Engineered Profiles のリスクを特定し、それらを修正するための文書を作成しました。

そしてそれらは、不定形なタイムライン上ではなく、ただちに修正されるべきです。

「我々は報告室では非常に率直に話している」とバナー氏は語った。 「場合によっては、その結果、システムを停止して修正することになります。これがビジネスのあらゆる側面に影響を与えることを私たちは知っています。

「最終的には誰かが『おいおい、なぜ回線を停止するんだ？』と言うかもしれない。」 そうですね、シフトの終わりや明日まで待つ必要はありません。シャットダウンしてすぐに修正するつもりです。」

バナー氏は、企業従業員にとって安全に関わることは（安全文化）にとって極めて重要であると述べた。

「安全性が朝の議題にないことに時々驚かされます。...顧客からのフィードバックや運用は目にしますが...安全性はありません。

「そして、どんなプラスチック片もあなたの安全を守る価値はありません。私たちはそれを何度も繰り返してきました。EPは現在その問題を解決しています。」

根付いた安全文化は、行動、態度、意見に影響されます。 そして、組織の使命はリーダーシップ戦略に影響を与えます。

根底にある価値観や疑いのない思い込みは、文化に悪影響を与える可能性があります。

ミシガン州ファーミントンヒルズに本拠を置くポリフレックス・プロダクツ社の安全・トレーニングコーディネーターであるケイトリン・ウィリス氏は、プラスチックの設計、試作、工具、製造会社で「来る日も来る日も」安全に気をつけて生活していると語った。

「私はこれに対する情熱を見つけたので、それを伝えようと努めています」とウィリスは語った。 「私は社内の安全文化に情熱を注いでいます。」

オハイオ州カヤホガフォールズに本拠を置くゴム材料サプライヤー、イーグル・エラストマーズのチャーリー・クリスティー氏は、自身も切断という悲惨な経験をしたとき、職場の安全を当然のこととは二度と思わないと誓った。

5月25日のパネルディスカッションで司会を務めたクリスティ氏は、「数年前に恐ろしい事故があった」と語った。 「ありがたいことに、看護師になるために夜間学校に通っている職員がいたので、救急救命士が到着するまで彼が代わりに働いてくれました。」

しかし、重大な瞬間を偶然に任せるのではなく、安全委員会の構造は、経営幹部やオーナーからオペレーターやエンジニアに至るまで、会社全体の責任となります。

「これは経営陣以下の関与だ」とピアース氏は語った。 「私たちは新型コロナウイルス感染症の影響で少し苦戦しましたが、それ以来（安全委員会を）強化してきました。

「これは、Par4 Plastics にとって安全性が日々最前線にあることを示しています。」

Pierce 氏は、社内の全員が問題を見つけたら「声を上げる」ことが奨励されていると付け加えました。